公司召開2018年上半年技術(shù)質(zhì)量剖析視頻會議
發(fā)布時間：2018-07-17 來源：信息員
7月16日，公司召開2018年上半年技術(shù)質(zhì)量剖析視頻會議。會議由公司總工程師張述清主持，公司副總工、職能部門主要負責人、技術(shù)質(zhì)量部全體員工參加了會議。
此次質(zhì)量剖析會的目的是通過項目部對照和檢查暴露出各自項目的質(zhì)量管理體系運行情況和存在的共性和個性問題，使大家吸取經(jīng)驗教訓(xùn)避免再次發(fā)生,以利于提高質(zhì)量意識，不斷持續(xù)改進。主會場設(shè)在三樓會議室，與15個項目部用小魚互聯(lián)設(shè)備進行實時連線，會議全程連接順暢、切換自然，保證了會議的正常進行。
會上，阜康抽水蓄能電站施工項目等12個項目部的項目經(jīng)理對各自項目從項目概況、質(zhì)量管理體系運行情況、工程實體質(zhì)量情況等方面進行了剖析，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題進行分析、并提出整改措施，對工程實體質(zhì)量問題制定技術(shù)方案，加強質(zhì)量控制?？偣ぁ⒏笨偣?、技術(shù)質(zhì)量部負責人結(jié)合匯報情況對部分項目質(zhì)量管理中的成績與不足分別進行了有針對性的點評。
張述清對質(zhì)量剖析情況進行總結(jié)，并對近年來發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，通過真實的質(zhì)量問題案例給各項目管理人員以警示。
最后，林萬旭副總工作了《施工項目技術(shù)質(zhì)量管理流程》講座。以思維導(dǎo)圖的方式將施工項目技術(shù)質(zhì)量管理的要點進行串連，使項目管理人員快速形成項目技術(shù)質(zhì)量管理整體框架，有助于各項目技術(shù)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。
