公司召開2018年上半年經(jīng)營工作專題會
發(fā)布時間：2018-07-12 來源：信息員
7月10日，公司召開2018年上半年經(jīng)營工作專題會。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓瑞，黨委書記、副總經(jīng)理段宏江，在家班子成員，市場總監(jiān)、副總工、各職能部門主要負責(zé)人及市場開發(fā)部全體員工參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理孫偉傳達了西北院上半年經(jīng)營工作專題會議精神，市場開發(fā)部匯報了公司上半年度經(jīng)營情況、存在問題及下一步工作思路，各分管副總結(jié)合自身分管工作，通報了分管區(qū)域的經(jīng)營情況，對公司經(jīng)營工作提出了建議與意見，會上討論了公司下一步的經(jīng)營策略、軍民融合參與模式等。
韓瑞結(jié)合本次會議作了總結(jié)發(fā)言，對公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，存在的問題進行了全面分析，并對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求：一是要求經(jīng)營工作分層次、分重點，做好市場經(jīng)營布局，著力解決當(dāng)前與長遠經(jīng)營問題，將跟蹤項目按近期、中期、遠期進行篩選甄別，努力促進一批經(jīng)營項目有效落地；二是解決好市場與現(xiàn)場的問題，要求生產(chǎn)及經(jīng)營各負其職，經(jīng)營部門著力解決項目對外經(jīng)營及承攬，生產(chǎn)部門做好現(xiàn)場項目的實施，以項目高效履約促進市場經(jīng)營工作；三是解決好工程技術(shù)、工程質(zhì)量與市場經(jīng)營的問題，加強公司工程技術(shù)的提升，嚴控工程質(zhì)量，把好企業(yè)的生命關(guān)，以向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來促進項目的二次經(jīng)營；四是解決好為與不為的問題，公司經(jīng)營要有重點方向、富有成效的經(jīng)營方式，有重點經(jīng)營的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好重點客戶、重點項目跟蹤及經(jīng)營工作。同時對市場開發(fā)部的管理及部門建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見，要求引進、培養(yǎng)一批市場開發(fā)、商務(wù)談判、變更索賠等方面的高端人才，以促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
