西北水電公司2016年度職業(yè)健康安全管理目標
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序號 |
目 標 內(nèi) 容 |
實施責任方 |
監(jiān)視與抽檢責任方 |
信息統(tǒng)計、分析、 評價責任方 |
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1 |
安全管理目標 |
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1.1 |
宣傳、貫徹、落實黨和國家及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定，加強易燃易爆物品、水上作業(yè)及交通安全管理，認真做好防火、防爆、防毒和防塵工作；建立完善應(yīng)急體系，配備應(yīng)急裝備、儲備應(yīng)急物資，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)、演練和評估；建立主要安全生產(chǎn)過程、計劃、事件、活動檢查的安全記錄和檔案，及時、準確報送安全信息。 |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.2 |
安全生產(chǎn)目標及方案制定、分解、考核率100% |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.3 |
做好“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括協(xié)作單位人員在內(nèi)的現(xiàn)場人員安全教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員與安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%； |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 人力資源部、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、人力資源部 分公司、項目部 |
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1.4 |
危險性較大的分部分項工程、重要臨時設(shè)施、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目和危險性較大的勘測作業(yè)項目安全技術(shù)方案編審、交底確認率100%；重大風(fēng)險預(yù)防措施制定與交底實施率100%； |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 總工辦、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、總工辦、分公司、項目部 |
生產(chǎn)管理部、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.5 |
項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)警示、安全生產(chǎn)設(shè)施合格率100%；安全生產(chǎn)隱患排查與整改率100%； |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.6 |
安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按時繳納率100%；項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算、計提、計劃、使用、驗證復(fù)核、分包單位安全經(jīng)費的結(jié)算支付、核銷及臺賬管理到位率100%； |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部 分公司、項目部 |
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1.7 |
安全生產(chǎn)責任體系健全，人員配置到位；責任制全員覆蓋，按季度召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，各責任體系定期召開安全生產(chǎn)會議； |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.8 |
建立設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備設(shè)施管理臺賬，定期檢驗、維護、保養(yǎng)，項目現(xiàn)場施工機械設(shè)備安全合格率100%； |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、賬務(wù)資產(chǎn)部、分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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1.9 |
穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)考核得分不低于95分 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、各職能部門、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、人力資源部、 分公司、項目部 |
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1.10 |
特種登高作業(yè)人員與職業(yè)危害相關(guān)崗位人員體檢率100%； |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、綜合管理部、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、綜合管理部、 分公司、項目部 |
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2 |
事故控制目標 |
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2.1 |
負傷率： 生產(chǎn)（工作）性人身重傷及以上事故為零；輕傷負傷率不超過2%，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失1萬元及以上的安全事故。 |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部、 分公司、項目部 |
生產(chǎn)管理部、 分公司、項目部 |
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2.2 |
死亡率：生產(chǎn)（工作）性人身死亡事故為零。 |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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2.3 |
不發(fā)生負主責一般及以上火災(zāi)責任事故（直接經(jīng)濟損失5萬元以上的火災(zāi)事故），不發(fā)生危險化學(xué)品，民用爆炸物品丟失、被盜事故。 |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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2.4 |
不發(fā)生一般及以上施工機械、設(shè)備事故（經(jīng)濟損失5萬元以上的事故…… |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部、 分公司、項目部 |
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2.5 |
不發(fā)生負同等及以上責任的交通事故。 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部、綜合辦公室、分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、綜合辦公室、 分公司、項目部 |
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2.6 |
不發(fā)生群體性職業(yè)健康危害事故；不發(fā)生新增職業(yè)病 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門，分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、人力資源部、分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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2.7 |
不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染破壞事故 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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2.8 |
年內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故瞞報、謊報、拖延不報行為。 |
公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門， 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
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2.9
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年內(nèi)不發(fā)生一般及以上責任事故；發(fā)生責任事故能夠及時按“四不放過”原則對有關(guān)責任人提出處理意見和建議并上報公司。 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、 分公司、項目部 |
主管領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
安全質(zhì)量部、 分公司、項目部 |
