公司召開2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2021-03-08 來源：信息員
3月4日下午，公司召開了2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記趙紅陽主持，公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞出席會(huì)議并講話，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、職能部門及各項(xiàng)目部共52人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了電建集團(tuán)2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和西北院2021年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。隨后公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周彩貴代表公司向大會(huì)作《堅(jiān)守紅線 落實(shí)目標(biāo) 強(qiáng)化能力層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)提升公司安全管理能力》安全生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告全面回顧了公司2020年度安全生產(chǎn)、疫情防控與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作情況及取得的成績(jī)，指出目前工作中存在的問題，提出了2021年度工作目標(biāo)、工作思路和主要措施，尤其體現(xiàn)在壓實(shí)各層級(jí)主體責(zé)任、持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控、提升安全檢查力度、鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化成果、加強(qiáng)持續(xù)應(yīng)急能力建設(shè)、抓緊抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，特別提出公司“四個(gè)責(zé)任體系”責(zé)任人每年要對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開展至少兩次安全檢查，每半年要對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行督查，并形成閉環(huán)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞對(duì)公司2020年在“疫情防控”、“搶裝潮”等多方面壓力下順利完成了各項(xiàng)艱巨繁重的履約任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，得到業(yè)主及上級(jí)單位認(rèn)可的結(jié)果表示肯定，贊同安全生產(chǎn)工作會(huì)報(bào)告精神及舉措，強(qiáng)調(diào)安全工作不能存在僥幸行為，尤其是風(fēng)險(xiǎn)日益突起、形勢(shì)異常嚴(yán)峻的環(huán)境下，扎實(shí)落實(shí)工作會(huì)提出的各項(xiàng)措施非常緊急和重要。韓瑞對(duì)公司2021年安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，履行齊抓共管，失職必追的管理舉措；二是解決問題，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)完善項(xiàng)目一線安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是狠抓落實(shí)，深入落實(shí)上級(jí)要求，做好能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作；四是統(tǒng)籌兼顧，做好疫情常態(tài)化防控的同時(shí)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為2021年開好局，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”，為推動(dòng)公司安全發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理、黨委副書記趙紅陽強(qiáng)調(diào)，“安全生產(chǎn)，人人都是責(zé)任人，沒有誰能置身事外”，提出一是貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，有效傳達(dá)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神，傳達(dá)落實(shí)電建集團(tuán)2021年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和西北院2021年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，不折不扣執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上的安排和部署；二是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范必須真刀真槍，緊繃安全生產(chǎn)紅線這根弦，做到不安全不生產(chǎn)，不保證安全不生產(chǎn)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作；三是對(duì)分包商的安全管理必須進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步建立完善分包商管理體系，規(guī)范分包商安全培訓(xùn)與考核，指導(dǎo)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保風(fēng)險(xiǎn)可控受控，降級(jí)降值；四是緊跟新形勢(shì)和新要求，加強(qiáng)信息化技術(shù)建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化過程安全管理，嚴(yán)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全關(guān)，保證“工程、機(jī)械”現(xiàn)場(chǎng)安全及“人身、資質(zhì)”公司安全，推動(dòng)安全管理升級(jí)。
