公司召開2021年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2021-03-08 來源：信息員
3月5日上午，公司召開了2021年工作會(huì)議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、五屆一次職代會(huì)代表及本部全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記趙紅陽主持。
會(huì)上，趙紅陽首先傳達(dá)了電建集團(tuán)2021年工作會(huì)、西北院十二屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)會(huì)議精神。
隨后，公司副總經(jīng)理孫偉作了《拓展經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新營(yíng)銷手段 為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了公司2020年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)完成情況及存在的突出問題；從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)分析、自身定位、業(yè)務(wù)前景等方面進(jìn)行準(zhǔn)確的研判，結(jié)合公司2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確提出認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、西北院和公司兩會(huì)精神，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)布局，加強(qiáng)客戶溝通，繼續(xù)堅(jiān)持以EPC、PC、施工總承包、大額優(yōu)質(zhì)訂單為重點(diǎn)，持續(xù)鞏固和拓展新能源、水利水環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)修復(fù)主營(yíng)業(yè)務(wù)；進(jìn)一步推進(jìn)JR業(yè)務(wù)；繼續(xù)鞏固勘察業(yè)務(wù)份額；緊跟西北院戰(zhàn)略推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)工作思路。并對(duì)2021年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作了安排。
公司副總經(jīng)理徐海軍作了《強(qiáng)基固本 真抓實(shí)干提質(zhì)增效 砥礪奮進(jìn) 不用揚(yáng)鞭自奮蹄 持續(xù)助推公司高質(zhì)量發(fā)展》的生產(chǎn)管理工作報(bào)告。報(bào)告從生產(chǎn)管理、兩金清理、項(xiàng)目管理、考核與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行回顧，全面剖析了生產(chǎn)管理過程中存在的問題；按照公司五屆一次職代會(huì)確定的2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。
公司總工程師方志勇作了《深化科技創(chuàng)新 提升技術(shù)實(shí)力保障施工質(zhì)量 促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展做好技術(shù)支撐》的技術(shù)質(zhì)量工作報(bào)告。報(bào)告從科技、科研工作、質(zhì)量管理工作、三標(biāo)管理體系建設(shè)與運(yùn)行、信息化建設(shè)、檔案管理等方面進(jìn)行了總結(jié)，并提出了存在的問題與不足。對(duì)2021年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署：進(jìn)一步落實(shí)研發(fā)中心，持續(xù)提高公司的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理和研發(fā)費(fèi)用歸集管理，完善科技工作管理機(jī)制；充分發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)，以防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系制度宣貫，確保質(zhì)量管理體系順暢運(yùn)行；加大技術(shù)培訓(xùn)力度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展現(xiàn)場(chǎng)交流培訓(xùn)，提高技術(shù)人員水平。
會(huì)上分別向新疆分公司、新疆克州項(xiàng)目部、西烏旗分公司頒發(fā)了2021年度目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人、質(zhì)量管理先進(jìn)集體及個(gè)人、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中層管理人員、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。
趙紅陽從加強(qiáng)項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)把控、機(jī)會(huì)把握、社會(huì)資源有效利用、項(xiàng)目策劃能力和市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作能力提升等方面提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，困難最考驗(yàn)人，也最鍛煉人，希望大家將去年搶裝潮為保證項(xiàng)目履約所迸發(fā)的干勁和凝聚力轉(zhuǎn)化為日常動(dòng)力，只有將這種能打硬仗、會(huì)打硬仗，永不服輸、艱苦奮斗的毅力和精神發(fā)揚(yáng)光大，使之常態(tài)化，我們才能克服前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，不斷從勝利走向新的勝利。
最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)傳達(dá)西北院和公司“兩會(huì)”精神，公司全體黨員干部職工要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“兩會(huì)”工作部署，做好2021年的各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；強(qiáng)化問題導(dǎo)向和戰(zhàn)略引領(lǐng)，正視公司面臨的形勢(shì)和存在的問題，集思廣益，上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步明確公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑，以戰(zhàn)略引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新發(fā)展；強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)改進(jìn)提升；加大市場(chǎng)開拓力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好規(guī)模與效益、優(yōu)勢(shì)與短板之間的關(guān)系，進(jìn)一步深挖潛力；領(lǐng)導(dǎo)干部是改革發(fā)展的決策者，是各項(xiàng)工作的推動(dòng)者，更是抓落實(shí)、謀突破的先行者，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮帶頭示范作用，全體黨員干部職工要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力以赴、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，為實(shí)現(xiàn)2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
