不斷加強法律風(fēng)險管控 有效落實管理提升方案
發(fā)布時間：2013-11-18 來源：
西北水電公司根據(jù)中電建集團、西北院管理提升活動的工作要求和活動目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，逐步強化法律事務(wù)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)作用，將法律風(fēng)險防控作為構(gòu)建科學(xué)化管理模式的重要組成部分。
2013年，西北水電公司法律工作始終本著事前防范、事中控制和事后補救的原則，較好地完成了本年度法律事務(wù)工作。全年共有各類民事、勞動爭議糾紛案件12件，已辦結(jié)4件。在已辦結(jié)的案件中，通過調(diào)解結(jié)案的案件有兩件，調(diào)解率達50%，起到及時定紛止?fàn)?、平衡雙方利益、實現(xiàn)互利共贏的作用。對不能調(diào)解或不宜調(diào)解的案件，做到了積極應(yīng)訴。同時在工程款的清理中，運用法律武器，主動出擊，積極維權(quán)，對公司工程款呆帳進行了梳理，并針對甘肅齊家坪、華林坪兩個欠賬時間長、追討難度大的項目分別向蘭州市中級人民法院和蘭州市城關(guān)區(qū)人民法院提起了訴訟，兩案訴訟標(biāo)的金額900萬元。目前華林坪工程欠款現(xiàn)已全部追回，齊家坪項目業(yè)主也同意進行竣工結(jié)算核對。
同時，根據(jù)法律事務(wù)處置中的經(jīng)驗，結(jié)合公司管理實際，對基層分公司以及部分項目部進行了專項面對面的法律培訓(xùn)。針對項目管理中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險及對策、合同的起草、簽訂與審查的具體做法和注意事項進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高員工的法律意識和法律風(fēng)險防控能力。并進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批流程。法律人員參與重大合同的審核，對合同條款的法律風(fēng)險予以確認(rèn)，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險。
通過法律知識的宣傳及法律風(fēng)險防控意識的培訓(xùn)，不斷完善提高糾紛處置手段和方式，有利于維護公司的合法權(quán)益，有效落實管理提升活動方案。
