公司開(kāi)展規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2024-03-19 來(lái)源：信息員
2024年3月18日，為持續(xù)推進(jìn)公司及納入規(guī)范建設(shè)范圍的子企業(yè)董事會(huì)高質(zhì)量規(guī)范運(yùn)行，增強(qiáng)董事會(huì)依法行權(quán)履職能力，按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，董事會(huì)辦公室組織召開(kāi)規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)議。黨群工作部、董事會(huì)辦公室、人力資源部、法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員，西北水電公司、咨詢公司董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子等56人現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)從深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述著手，結(jié)合公司董事會(huì)運(yùn)作實(shí)際情況，從董事會(huì)建設(shè)、董事會(huì)運(yùn)行、子企業(yè)外部董事選聘和管理、子企業(yè)外部董事履職注意事項(xiàng)四個(gè)方面對(duì)規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行進(jìn)行了系統(tǒng)、詳細(xì)的講授，為推動(dòng)董事會(huì)運(yùn)行不斷規(guī)范、提高履職能力提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)與建議。
近年來(lái)，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，推動(dòng)公司和子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”的新階段。公司董事會(huì)辦公室根據(jù)股份公司子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)相關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)要求，吸收借鑒董事會(huì)建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把握實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)、突出問(wèn)題導(dǎo)向，編印了《規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行工作手冊(cè)》，進(jìn)一步明晰董事會(huì)功能定位、職責(zé)權(quán)限、決策機(jī)制以及與其他治理主體的關(guān)系，細(xì)化子企業(yè)外部董事選聘和管理，完善外部董事履職提示，明確西北院對(duì)董事會(huì)運(yùn)行和外部董事履職的新要求，推進(jìn)兩級(jí)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)從“形似”向“神似”持續(xù)轉(zhuǎn)變。
通過(guò)本次培訓(xùn)對(duì)《規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行工作手冊(cè)》的宣貫，有助于公司董事會(huì)支撐部門及子公司董事會(huì)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范型董事會(huì)建設(shè)的必要性與運(yùn)行要求，有助于提升董事會(huì)支撐能部門對(duì)董事會(huì)的履職服務(wù)能力，有助于各子企業(yè)董事會(huì)提高決策質(zhì)量，增強(qiáng)履職能力，進(jìn)一步推動(dòng)公司各層級(jí)董事會(huì)“形神兼?zhèn)洹?，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力與動(dòng)能。
