水電公司聯(lián)合咨詢公司舉辦風(fēng)電總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 來(lái)源：信息員
5月23日，水電公司聯(lián)合咨詢公司在吳起街道辦一期100MW風(fēng)電工程總承包項(xiàng)目舉辦以“黨建+履約”為主題的風(fēng)電總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。咨詢公司黨委副書(shū)記銀桂林，水電公司副總經(jīng)理、總工程師白雪源出席活動(dòng)。
上午，與會(huì)人員共同前往WQ23、WQ24、WQ27、WQ32號(hào)機(jī)位進(jìn)行觀摩，詳細(xì)了解了風(fēng)機(jī)承臺(tái)基礎(chǔ)施工、混凝土塔節(jié)組拼工藝、風(fēng)電機(jī)組混凝土-鋼混合塔筒安裝、鋼絞線張拉施工、鋼絞線預(yù)應(yīng)力損失監(jiān)測(cè)等施工工藝，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了剖析，說(shuō)明了施工管理過(guò)程中需注意的事項(xiàng)和細(xì)節(jié)，以及工程建設(shè)過(guò)程中規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，重點(diǎn)介紹了本項(xiàng)目的建設(shè)難點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和公司在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，深入展開(kāi)交流學(xué)習(xí)，互學(xué)互促共提升。在混凝土-鋼混合塔筒吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)，常務(wù)副經(jīng)理馮亮結(jié)合項(xiàng)目施工工藝流程圖，給大家講解了整個(gè)風(fēng)電機(jī)組混凝土-鋼混合塔筒的安裝、構(gòu)造，從履帶式起重機(jī)的安拆、組裝拼裝平臺(tái)、混凝土塔筒吊裝、基礎(chǔ)灌漿、鋼絞線穿索、預(yù)應(yīng)力張拉，以及風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝，用通俗易懂的語(yǔ)言闡述了風(fēng)電機(jī)組混凝土-鋼混合塔筒的工作原理。
下午，項(xiàng)目部召開(kāi)風(fēng)電總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，銀桂林從深刻理解和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)有企業(yè)的新使命新定位、持續(xù)推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)履約深度融合三個(gè)方面講授“黨建+履約”對(duì)于總承包項(xiàng)目管理工作的重要性和實(shí)際意義，強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，認(rèn)真謀劃、精心安排，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面強(qiáng)化總承包項(xiàng)目管理；樹(shù)牢大局意識(shí)，加強(qiáng)配合協(xié)作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目推進(jìn)的應(yīng)有職責(zé)。要合理優(yōu)化統(tǒng)籌各方資源，細(xì)化施工方案，多措并舉，科學(xué)施工，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，落實(shí)責(zé)任主體，確保項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效履約，把每個(gè)項(xiàng)目都能建成精品工程和良心工程，贏得業(yè)主的肯定和信任，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件。白雪源詳細(xì)介紹了吳起風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)施情況，重點(diǎn)從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、質(zhì)量、安全、費(fèi)控、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、檔案管理等方面進(jìn)行了講解，分享了風(fēng)電EPC總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，與會(huì)人員結(jié)合各自工作積極發(fā)言，分享了所屬項(xiàng)目在管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題與解決方案，從項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)、成本控制、跨部門(mén)合作機(jī)制、設(shè)計(jì)人員激勵(lì)等多方面進(jìn)行了深入溝通交流，就進(jìn)一步提升履約能力談了自己的看法和建議。大家通過(guò)問(wèn)答互動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)，共促項(xiàng)目管理能力提升。
最后，白雪源對(duì)本次交流會(huì)的組織和效果給予肯定，強(qiáng)調(diào)通過(guò)吳起街道辦一期100MW風(fēng)電工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，可以管中窺豹，反映出公司總承包項(xiàng)目管理存在的優(yōu)缺點(diǎn)，督促我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高總承包項(xiàng)目管理水平，貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化要求；要開(kāi)闊眼界，重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做好亮點(diǎn)提煉總結(jié)和科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，逐步提高履約能力，以履約促經(jīng)營(yíng)，尋求多元化發(fā)展，促進(jìn)總承包業(yè)務(wù)開(kāi)花結(jié)果創(chuàng)收，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
