公司召開(kāi)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2024-05-10 來(lái)源：信息員
5月9日，西北水電公司召開(kāi)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+線上”方式召開(kāi)。公司班子成員、各副總師，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钚鹿庵鞒謺?huì)議，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)巨亞?wèn)|出席會(huì)議。
為深入貫徹公司2024年工作會(huì)議，職代會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，會(huì)議分析研判了市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)，剖析問(wèn)題并提出解決思路和應(yīng)對(duì)舉措。會(huì)議對(duì)公司2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資金部分別對(duì)近期各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行專題匯報(bào)，對(duì)有待提升的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)深入分析，并提出改進(jìn)措施，各區(qū)域分公司、職能部門(mén)作交流發(fā)言，參會(huì)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)作指導(dǎo)發(fā)言。
巨亞?wèn)|在講話中肯定了本次會(huì)議的重要性，他強(qiáng)調(diào)此次會(huì)議重在堅(jiān)定發(fā)展信心，統(tǒng)一思想錨定前進(jìn)目標(biāo)，并重點(diǎn)從四個(gè)方面對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求：一是要充分發(fā)揮公司“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)作用，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，區(qū)域分公司發(fā)揮主導(dǎo)作用，做好內(nèi)外聯(lián)系鞏固提升優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，抓緊抓好新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目承攬機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破；二是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格投標(biāo)質(zhì)量把關(guān)，堅(jiān)決樹(shù)牢“事前算贏”的理念，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好高質(zhì)量訂單及合同落地轉(zhuǎn)化，持續(xù)筑牢發(fā)展基礎(chǔ)；三是在公司高速發(fā)展的階段，公司各職能部門(mén)要改善工作流程提升質(zhì)量，發(fā)揮好各部門(mén)崗位職責(zé)，提高工作效率；四是要扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以上率下，做到同巡察整改、合規(guī)管理、全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。
會(huì)議要求，2024年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司要在現(xiàn)有挑戰(zhàn)中保持增長(zhǎng)和發(fā)展，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位；公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工要充分發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于超越”的企業(yè)精神，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
