院領(lǐng)導(dǎo)參加公司2024年工作務(wù)虛會
發(fā)布時間：2024-02-05 來源：信息員
2月4日，公司召開2024年度市場經(jīng)營工作、生產(chǎn)管理工作務(wù)虛會，深入研判公司當前面臨的形勢和任務(wù)，謀劃2024年的重點工作新思路、新舉措，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。西北院副總經(jīng)理夏建濤出席會議。會議由公司黨委副書記、副董事長（主持工作）巨亞東主持，全體班子成員、副總師、二級單位負責人參加會議。
會議圍繞公司2024年工作會議黨委副書記講話和總經(jīng)理工作報告，重點針對市場營銷布局、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和保障、重點項目履約、科技創(chuàng)新等內(nèi)容展開研討。參會人員結(jié)合分管工作，暢所欲言、充分交流，提出了針對性的意見建議和具體舉措。
夏建濤在總結(jié)講話中對本次務(wù)虛會取得的成效給予肯定，指出公司過去一年取得的成績，是踐行西北院“十四五”中長期規(guī)劃，深入推進“一二四四”中長期發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，新的一年要堅持穩(wěn)中求進，以進求穩(wěn)，推動公司實現(xiàn)質(zhì)效雙增，為全面完成“十四五”規(guī)劃目標打下堅實基礎(chǔ)。強調(diào)要重點做好三個方面工作：一是要注重戰(zhàn)略引領(lǐng)，結(jié)合西北院規(guī)劃思考西北水電公司在市場中的定位、在西北院的定位，進一步明確企業(yè)發(fā)展方向。二是要加強組織保障，根據(jù)公司發(fā)展方向與定位，構(gòu)建既能與西北院管理體系相融合、又具有西北水電公司特色的組織體系。三是要強化保障措施，從制度體系、市場業(yè)務(wù)布局、履約管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、合規(guī)管控等方面進行全面梳理，不斷建立健全規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，壓緊壓實管理責任，全面提升管理質(zhì)效。
夏建濤強調(diào)，新的一年，水電公司班子成員要進一步提高政治站位，強化責任擔當，樹立信心、凝心聚力，錨定目標、真抓實干，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上再立新功。
