公司領(lǐng)導(dǎo)赴青海油田項目督導(dǎo)檢查
發(fā)布時間：2023-12-04 來源：信息員
2023年12月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理巨亞東等一行赴青海油田格爾木燃機(jī)電站重啟及配套新能源項目光伏發(fā)電EPC總承包（一標(biāo)段）檢查指導(dǎo)工作。
檢查組一行深入項目生活營地、辦公場所、施工現(xiàn)場，實地查看了解項目員工工作食宿情況和項目施工進(jìn)展情況，在光伏場區(qū)，仔細(xì)查看現(xiàn)場管樁施工及支架安裝情況，詳細(xì)詢問材料進(jìn)場、工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理等情況和存在的困難，對項目進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理等方面工作給予肯定，強(qiáng)調(diào)要緊盯資源投入及材料供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，強(qiáng)化措施保障，全力以赴完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
最后，針對青海油田光伏項目現(xiàn)場施工難度大、時間緊迫的情況，巨亞東對后續(xù)工作提出了要求：一是項目部要加大人員設(shè)備資源投入，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場，壓實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，保障安全，提高現(xiàn)場施工效率；二是始終把安全生產(chǎn)放在首位，注重施工過程中的質(zhì)量安全管理，積極推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)；三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理現(xiàn)場解決，多點(diǎn)發(fā)力，保證質(zhì)量、安全、文明施工，確保項目按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有序推進(jìn)，共同完成各項既定任務(wù)，為業(yè)主交一份滿意的答卷。項目部表示，將嚴(yán)格按照檢查組指導(dǎo)意見要求，加強(qiáng)項目管理，積極組織現(xiàn)場施工資源投入，多措并舉，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴實現(xiàn)年底關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
