公司邀請(qǐng)中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)院士專家服務(wù)中心開展數(shù)字智慧工地座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2023-06-15 來源：信息員
6月13日下午，中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)院士專家服務(wù)中心主任羅鵬斌、副主任秦奮、技術(shù)總監(jiān)夏杰、工程師王世更等一行蒞臨常寧辦公區(qū)重點(diǎn)就智慧工地園區(qū)建設(shè)與公司黨委副書記、總經(jīng)理巨亞東，副總經(jīng)理馬富強(qiáng)、賈九名，副總工程師白雪源、安全副總監(jiān)王毓武及各職能部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行交流座談。
會(huì)上，巨亞東對(duì)羅鵬斌一行的到訪表示歡迎，簡(jiǎn)單介紹了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、數(shù)字化和信息化情況，以及公司“十四五”規(guī)劃對(duì)科技創(chuàng)新和數(shù)字化應(yīng)用的有關(guān)部署和要求，指出目前市場(chǎng)上應(yīng)用的智慧工地管理系統(tǒng)的智能化水平仍有所欠缺，普遍存在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、應(yīng)用靈敏度低、數(shù)據(jù)人員工作量大等問題，對(duì)項(xiàng)目整體決策及大局控制作用甚微。圍繞數(shù)字化和信息化工作，重點(diǎn)闡述了水電公司在材料管理方面存在工程量和材料不匹配、材料核銷不及時(shí)，存在資源浪費(fèi)、創(chuàng)效收益偏低，以及檔案管理過程復(fù)雜、效率低下等痛點(diǎn)問題，作為西北院二級(jí)獨(dú)立法人單位，公司充分認(rèn)識(shí)到了科技創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展的必要性、緊迫性和重大意義，希望通過院士專家服務(wù)中心匹配高端人才資源及科技成果方案，從而有效解決施工企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中存在的諸多現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化成本管控及安全文明施工。
羅鵬斌通過講述近期成功案例和2023年部分重點(diǎn)推廣科技成果，詮釋了中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)院士專家服務(wù)中心的初心和功能。服務(wù)中心屬中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)的駐外機(jī)構(gòu)，中心團(tuán)隊(duì)通過實(shí)地走訪企業(yè)，全面了解企業(yè)基本情況及發(fā)展痛點(diǎn)，根據(jù)具體需求，精準(zhǔn)對(duì)接院士專家資源，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，助力其突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。夏杰深入介紹了智慧工地解決方案和智慧園區(qū)方案，全方位展示了建筑全生命周期管理系統(tǒng)，為企業(yè)數(shù)字化、智慧化管理帶來新的方案和思路。
最后，雙方就數(shù)字智慧型平臺(tái)解決方案的優(yōu)勢(shì)、可行性、匹配度、實(shí)用性、改進(jìn)優(yōu)化提升等進(jìn)行了深入探討，一致表示，針對(duì)企業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)問題，彼此要凝聚共識(shí)，加強(qiáng)合作，精準(zhǔn)對(duì)接資源，尋求最佳解決方案，以高端智慧成果為引領(lǐng)，為企業(yè)提供思路、指明方向，助力水電公司實(shí)現(xiàn)效益的提升、成本的降低，杜絕安全事故發(fā)生，使數(shù)字化工地建設(shè)更加智能、科學(xué)、高效。
