公司組織開展項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
發(fā)布時間：2023-03-13 來源：信息員
3月8日至10日，公司生產(chǎn)經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部聯(lián)合國能共和項目部采用現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)及內(nèi)部集訓(xùn)方式開展2023年光伏總承包項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。
3月9日上午，參訓(xùn)人員集體前往國能共和300兆瓦光伏總承包項目光伏樣板區(qū)域觀摩，共和項目班子成員結(jié)合已完成子陣區(qū)域，為大家講解了光伏施工工藝控制實(shí)操知識、上空式箱變基礎(chǔ)特點(diǎn)及設(shè)計優(yōu)點(diǎn)、灌注樁與螺旋鋼管樁的高程驗(yàn)收實(shí)操及質(zhì)檢管控重點(diǎn)、支架安裝驗(yàn)收實(shí)操、組件安裝驗(yàn)收實(shí)操及高低壓電力電纜安裝控制要點(diǎn)，并通過現(xiàn)場觀景平臺觀摩整個光伏區(qū)域總體效果。
下午，組織參訓(xùn)人員采取線上線下直播方式面向全體在職工開展了標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)部培訓(xùn)。青海分公司副總經(jīng)理兼共和項目經(jīng)理王永以《光伏項目標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)》為題進(jìn)行了講解交流，通過抓好項目團(tuán)隊建設(shè)和加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、材料管理等方面對項目標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了講述，并結(jié)合項目實(shí)施分享了共和項目管理經(jīng)驗(yàn)。共和項目總工鄒勇以《光伏項目驗(yàn)收與評定資料的程序及要點(diǎn)》《光伏樁基及支架、組件安裝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝》為題進(jìn)行了闡述，著重講解了光伏樁基、支架、組件安裝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝及光伏項目驗(yàn)收與評定資料的程序及要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了相關(guān)施工規(guī)范在項目建設(shè)中的應(yīng)用。生產(chǎn)經(jīng)營部徐世哲以《升壓站土建標(biāo)準(zhǔn)施工工藝》為題進(jìn)行了講述，分別從建筑土建類、建筑安裝類、設(shè)備基礎(chǔ)土建類、室外工程其他類對升壓站的標(biāo)準(zhǔn)施工工藝進(jìn)行了詳細(xì)講解，舉例說明施工過程中容易忽略的質(zhì)量細(xì)節(jié)。共和項目安全總監(jiān)任利平以《安全生產(chǎn)管理》為題，通過圖文并茂的方式對項目營地建設(shè)、項目安全管理情況、應(yīng)急管理及安全文化建設(shè)等幾個方面進(jìn)行講解，并展示了項目安全生產(chǎn)管理成果。共和項目楊成以《光伏發(fā)電工程電氣施工》為題，從光伏發(fā)電系統(tǒng)概述、主要相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件、光伏發(fā)電站電氣部分組成、光伏發(fā)電站電氣施工流程、光伏發(fā)電系統(tǒng)將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿恼麄€過程，利用工程實(shí)例對光伏發(fā)電工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工工藝流程作了講解。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，提問答疑，認(rèn)真記錄知識點(diǎn)和管理中存在的盲區(qū)和容易忽視的細(xì)節(jié)，并結(jié)合所在項目、工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際問題進(jìn)行交流分享，共同探討現(xiàn)場遇到的各種問題、解決思路和方法，并提出了寶貴建議。
公司副總經(jīng)理徐海軍肯定了本次標(biāo)準(zhǔn)化管理及標(biāo)準(zhǔn)工藝施工培訓(xùn)工作，要求通過本次實(shí)訓(xùn)，找到差距和不足，應(yīng)用推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理項目優(yōu)點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和規(guī)范施工工序、工藝和方法，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及標(biāo)準(zhǔn)工藝施工。項目技術(shù)員一定要會看圖、了解規(guī)范，從細(xì)節(jié)和要點(diǎn)入手，通過技術(shù)手段，降低施工成本，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。項目經(jīng)理要加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動項目成員潛力和各方優(yōu)勢，提升團(tuán)隊凝聚力，對客戶、公司、協(xié)作單位負(fù)責(zé)，規(guī)范項目管理，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。強(qiáng)調(diào)機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，希望項目輕年深入生產(chǎn)一線，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力提升個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，爭取成為公司業(yè)務(wù)所需的復(fù)合型專業(yè)人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席銀桂林結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢和發(fā)展目標(biāo)對廣大員工提出了要求和希望：一是希望以此次培訓(xùn)為契機(jī)，以后能夠結(jié)合項目實(shí)際和業(yè)務(wù)所需組織更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，將項目上好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；二是要艱苦奮斗再出發(fā)，繼承和發(fā)揚(yáng)龍羊精神、韓城精神、雙湖精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于超越；三是借鑒和汲取以往項目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，依托共和總承包項目，大力推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、規(guī)范化管理；四是通過觀摩學(xué)習(xí)，把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提高自身本領(lǐng)，把學(xué)習(xí)的成效不斷轉(zhuǎn)化為工作的動力和實(shí)效；五是堅定理想信念，堅守廉潔底線，干干凈凈做事，清清白白做人，忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，為把水電公司打造成具有核心競爭力的工程公司而努力奮斗。
3月10日，參訓(xùn)人員集體前往黃河公司共和光伏園區(qū)、中國電建共和光熱項目進(jìn)行參觀，工作人員首先作了安全提示，介紹了共和光伏園區(qū)基本情況，并對塔式熔鹽光熱發(fā)電工作原理和工藝流程作了全面講解。站在瞭望平臺，極目遠(yuǎn)眺，遠(yuǎn)處的的龍羊峽水庫盡收眼底，光伏園區(qū)一排排電池組件如同藍(lán)色的海洋，和遠(yuǎn)處綿延不斷的群山連在一起，一眼望不到盡頭，場面十分壯觀，也震撼著每個參訓(xùn)人員的心靈，大家對青海省緊抓“雙碳”機(jī)遇，推進(jìn)國家清潔能源示范省建設(shè)，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地以及新能源發(fā)展取得的成就贊嘆不已！在水光互補(bǔ)光伏電站展廳，講解員介紹了黃河公司加快黃河上游水電資源和光伏、風(fēng)電等新能源開發(fā)建設(shè)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)青海省兩個千萬千瓦級可再生能源基地建設(shè)等情況，收看了關(guān)于介紹水光互補(bǔ)光伏電站以及光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動生態(tài)文明建設(shè)的宣傳片。通過參觀學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員對新能源發(fā)展歷程、取得的成就和水光互補(bǔ)光伏電站基本情況有了進(jìn)一步了解。參觀結(jié)束，大家自行安排返回。
此次實(shí)訓(xùn)為期3天，不僅讓參訓(xùn)人員深入了解項目標(biāo)準(zhǔn)化管理知識，開闊了視野，加深了對相關(guān)設(shè)備、工藝流程、施工規(guī)范的認(rèn)識，掌握專業(yè)知識和技能，也有助于將復(fù)雜的問題程序化、模糊問題具體化、分散的問題集成化、成功的方法推廣化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障，為今后推廣項目標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
▲安全告知
▲項目營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
▲共和光伏項目觀摩學(xué)習(xí)
▲總承包項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
▲參觀黃河公司共和光伏園區(qū)、中國電建共和光熱項目
▲標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)合影留念
