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公司召開(kāi)7月份市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)月例會(huì)暨上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 來(lái)源:信息員

2022年7月19日下午,公司采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)7月份市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)月例會(huì)暨年中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)。全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果,安排部署下階段經(jīng)營(yíng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢、副總經(jīng)濟(jì)師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備物資部、區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人等參會(huì)。

會(huì)上,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部首先匯報(bào)了上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作及指標(biāo)完成情況、分析了存在的問(wèn)題,安排了下階段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重點(diǎn)工作;與會(huì)人員結(jié)合各自分管工作作了補(bǔ)充匯報(bào)。隨后區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管區(qū)域下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作思路、努力方向和市場(chǎng)開(kāi)拓重點(diǎn)作了闡述,并從市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、區(qū)域市場(chǎng)布局、降低項(xiàng)目管理成本和內(nèi)耗以及分包模式等進(jìn)行了交流、探討。

最后,公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理巨亞?wèn)|作了總結(jié),肯定了上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果,分析了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境和復(fù)雜多變形勢(shì),必須堅(jiān)持“訂單為王”的理念,牢固樹(shù)立“客戶第一”的原則,認(rèn)真貫徹“十四五”發(fā)展規(guī)劃,在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)新能源業(yè)務(wù)的同時(shí),利用院里規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),做好前期抽蓄與勘察工作,爭(zhēng)取進(jìn)入主體工程,在水利水電業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,有所突破,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐,增強(qiáng)發(fā)展后勁和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并結(jié)合年初制定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)下一步工作進(jìn)行部署安排:一是各單位要對(duì)上半年的工作進(jìn)行回頭看,查漏補(bǔ)缺,總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn),圍繞集團(tuán)和西北院業(yè)務(wù)布局,聯(lián)合區(qū)域總部,采用內(nèi)外部協(xié)同的方式,實(shí)現(xiàn)緊密融合的市場(chǎng)開(kāi)拓模式;二是聚焦主責(zé)主業(yè),抓好各業(yè)務(wù)板塊和各部門(mén)工作,充分利用現(xiàn)有資質(zhì)和資源,開(kāi)拓外部?jī)?yōu)質(zhì)戰(zhàn)略性合作伙伴,鎖定目標(biāo)客戶,凝心聚力,集中攻關(guān),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展再提升;三是加大招標(biāo)文件的會(huì)審、研判、投標(biāo)過(guò)程控制、投標(biāo)結(jié)果分析力度,繼續(xù)做好信息風(fēng)險(xiǎn)分析,提高項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn),抓好在建項(xiàng)目履約,以履約促經(jīng)營(yíng),完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,以履約創(chuàng)效為中心,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他希望各級(jí)各單位都要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作分解臺(tái)帳,做好下半年工作部署,各單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員都要目標(biāo)清晰,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),措施得力,帶領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)定信心,踔厲奮進(jìn),逐級(jí)匹配資源,層層夯實(shí)責(zé)任,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


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