公司領(lǐng)導(dǎo)赴山西婁煩項目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2021-09-13 來源：信息員
2021年9月6日，公司副總經(jīng)理賈九名，副總工程師王冠平、生產(chǎn)經(jīng)營部主任李自榮一行赴婁煩縣兩個山水林田湖草生態(tài)修復(fù)項目督導(dǎo)檢查。
下午，檢查組在項目負(fù)責(zé)人的陪同下分別對水源涵養(yǎng)林工程建設(shè)項目和澗河水生態(tài)西延項目進(jìn)行了實地檢查，項目負(fù)責(zé)人就項目概況、進(jìn)展情況、履約難點和保障措施作了詳細(xì)的介紹。聽取項目匯報后，賈九名指出，目前水源涵養(yǎng)林項目迫切的問題是要在爭取業(yè)主盡早辦理過程結(jié)算的同時，立爭在9月底前完成苗木栽植工作。澗河西延項目目前完成近50%工作量，剩余混凝土工作、堤防填筑、巡河瀝青混凝土公路等均應(yīng)在10月底前完工。要求項目部提前謀劃、精心組織，優(yōu)化資源配置，采取積極措施加快工程進(jìn)度，保證計劃順利實施；加強監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級傳遞至班組、崗位人員，壓實參建各方主體責(zé)任；加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工基本權(quán)益；強化成本管控，全面落實降本增效，對重點業(yè)務(wù)、工程進(jìn)度、成本費用等方面進(jìn)行預(yù)算控制，不斷強化全員成本控制意識，建立全員、全要素、全過程的成本管控制度，嚴(yán)格資金使用審批制度，做到無預(yù)算不付款，保證資金合理、規(guī)范使用。始終繃緊安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效開展班前安全技術(shù)交底，加強安全文明施工；嚴(yán)格履行質(zhì)量管制與驗收制度，提高工程質(zhì)量，確保各項重點工作安全有序推進(jìn)。
下一步，項目部將按照檢查組要求，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、農(nóng)民工工資等方面加大管控力度，采取有效措施確保兩個項目按期完工。
