公司領(lǐng)導(dǎo)赴青海茫崖項目督導(dǎo)檢查并參與項目“質(zhì)量月”啟動儀式
發(fā)布時間：2021-09-07 來源：信息員
2021年9月5日，公司安全總監(jiān)周彩貴、技術(shù)質(zhì)量部李諾赴中廣核茫崖5號平灘100兆瓦風(fēng)電項目集電線路與升壓站工程項目開展安全檢查及技術(shù)督導(dǎo)工作，并參加了項目部組織開展的“質(zhì)量月”活動。
上午，檢查組實地查看了項目營地、110千伏升壓站施工現(xiàn)場，對梁板柱外觀呈現(xiàn)高光潔度、室內(nèi)布線自主設(shè)計充分考慮后期實際使用等亮點工作，以及施工現(xiàn)場通過采取封閉式圍擋、安裝農(nóng)民工實名制通道及人臉識別閘機(jī)，來積極落實西北院及公司實名制管理規(guī)定給予充分肯定。同時，對現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、施工材料堆放、建筑垃圾處理等提出了進(jìn)一步管控要求。
下午，檢查組組織召開了安全檢查及質(zhì)量督導(dǎo)反饋會議。周彩貴指出，項目部通過大量工作切實做到了質(zhì)量、安全可控；現(xiàn)場實際進(jìn)度在按計劃推進(jìn)，但地區(qū)氣候特殊，項目部還需要進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管控，早日完成升壓站土建施工，為電氣安裝贏得時間，防止冬季搶工造成成本上升。他希望項目部在現(xiàn)有工作成果的基礎(chǔ)之上，充分挖掘年輕團(tuán)隊自身優(yōu)勢，結(jié)合項目實踐在施工技術(shù)、施工工藝方面做出更多亮點，在論文、QC、工法、BIM應(yīng)用等技術(shù)成果上進(jìn)一步提升突破。要求項目部深刻理解“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“安全一票否決”內(nèi)涵，落實“一崗雙責(zé)”，做好隱患排查、安全監(jiān)督管理、應(yīng)急能力建設(shè)等，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額、及時、有效投入使用。另外，周彩貴還針對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及核銷工作，給年輕的項目團(tuán)隊做了細(xì)致的指導(dǎo)培訓(xùn)。李諾肯定了項目質(zhì)量管理的諸多亮點，指出女兒墻混凝土局部漏漿掛簾、避雷針設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋保護(hù)存在不到位等問題，希望項目部在后續(xù)工作中積極改進(jìn)。針對混凝土運(yùn)距較遠(yuǎn)，要求項目部通過有效手段控制運(yùn)時；混凝土澆筑完成后，做好灑水養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制拆模時間，在即將施工的屋面、衛(wèi)生間防水環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管控，避免滲漏、返工消缺。
反饋會結(jié)束后，檢查組同項目部新入職員工進(jìn)行了交流談心，了解大家在工作生活中的困惑和訴求，對新員工的個人提升和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了悉心指導(dǎo)。
最后，檢查組應(yīng)邀參加了項目部組織開展的2021年度“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”啟動儀式及簽名活動。
下一步，項目部將根據(jù)檢查組指導(dǎo)意見和建議，逐項整改落實，發(fā)揚(yáng)“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于超越”的企業(yè)精神，努力在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、農(nóng)民工實名制管理等方面持續(xù)改進(jìn)提升，助推項目履約，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
