公司召開經(jīng)營務(wù)虛會 貫徹落實西北院“兩會”精神
發(fā)布時間：2020-01-21 來源：信息員
2020年1月19日晚，公司召開經(jīng)營務(wù)虛會，傳達貫徹西北院十二屆二次職代會暨2020年工作會議精神，對市場經(jīng)營工作進行安排部署。公司班子成員、管理咨詢、市場開發(fā)部及黨政辦公室相關(guān)人員參會，會議由總經(jīng)理趙紅陽主持。
趙紅陽首先對本次會議的意義和目的作了說明。他強調(diào)，此次會議旨在解放思想、搶抓機遇，挖痛點、明方向、繪線路，以務(wù)虛促務(wù)實開啟水電公司蛻變發(fā)展新階段；深入分析總結(jié)2019年經(jīng)營工作，研判公司面臨的形勢和任務(wù)；定指標、抓控制，匯聚整體合力沖刺年度目標任務(wù)；要求強化責(zé)任擔(dān)當，精準定位市場，創(chuàng)新營銷策略，捕捉商機，找準切口，快速、靈活應(yīng)對，確保高質(zhì)量完成2020年度經(jīng)營任務(wù)。
會上，水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管工作，對2019年主要工作、存在問題及2020年經(jīng)營工作思路作了交流發(fā)言，并從市場經(jīng)營策劃、責(zé)任目標分解、資質(zhì)運用管理、合同管理、人員隊伍配置、技術(shù)研發(fā)、項目履約、成本控制、風(fēng)險管控、保障措施等方面進行了探討。
會議指出，要緊緊圍繞2020年經(jīng)營目標，對照重點業(yè)主、重點項目及經(jīng)營任務(wù)劃分表，持續(xù)完善經(jīng)營業(yè)績考核評價體系，修訂完善經(jīng)營考核激勵制度，進一步增加業(yè)績考核價值導(dǎo)向，堅持經(jīng)營業(yè)績與績效考核掛鉤的方式，構(gòu)建科學(xué)、合理的經(jīng)營考核體系，實現(xiàn)正向激勵，良性發(fā)展。進一步增強施工板塊優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，強化能力提升，為西北院戰(zhàn)略實施做好支撐。
最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞作了總結(jié)。他強調(diào)，要樹立自信心，增強緊迫感，敢于擔(dān)當，精誠團結(jié)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，優(yōu)化資源配置，增強項目履約能力，打造專業(yè)營銷管理模式，要清醒地認識到面臨的機遇與挑戰(zhàn)，正視自身存在的短板和不足，精心策劃，科學(xué)管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信任，獲得認可，取信于客戶，不斷獲取市場；要緊扣項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力；加強市場營銷體系建設(shè)，強化目標責(zé)任管理，確保各項工作落實到位有序推進。
