公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中節(jié)能定邊膠泥崾先50兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行檢查
發(fā)布時(shí)間：2019-09-04 來(lái)源：信息員
2019年9月3日，公司總經(jīng)理趙紅陽(yáng)、總工程師方志勇等一行對(duì)中節(jié)能定邊膠泥崾先50兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并拜訪(fǎng)了業(yè)主單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
上午，檢查組一行來(lái)到正在進(jìn)行樁基混凝土澆筑的T5機(jī)位現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、商砼質(zhì)量控制、混凝土澆筑、鋼筋籠制安、樁基成孔、試塊制作等方面進(jìn)行了檢查，并聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理賈九名對(duì)本工程的簡(jiǎn)要介紹和項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)。隨后前往正在進(jìn)行鋼筋籠施工的T17機(jī)位和正在進(jìn)行洛陽(yáng)鏟鉆孔的T2、T4機(jī)位現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了洛陽(yáng)鏟成孔的質(zhì)量、精度、進(jìn)度以及成本等方面的情況，要求項(xiàng)目部施工時(shí)收集整理洛陽(yáng)鏟成孔的相關(guān)影像資料，總結(jié)洛陽(yáng)鏟成孔施工經(jīng)驗(yàn)，在后續(xù)類(lèi)似地層樁基成孔時(shí)，可將洛陽(yáng)鏟施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
下午，公司領(lǐng)導(dǎo)一行拜訪(fǎng)了本工程建設(shè)單位中節(jié)能（定邊）風(fēng)力發(fā)電有限公司，并同建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理伊吉東進(jìn)行了會(huì)談。趙紅陽(yáng)介紹了水電公司近幾年的發(fā)展情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)以及在新能源行業(yè)承攬工程情況，同時(shí)對(duì)本工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流，表示公司將全力以赴，在資源配置等方面給予大力支持，保證項(xiàng)目履約，愿與業(yè)主方形成長(zhǎng)期合作伙伴，同時(shí)希望業(yè)主方在工程款支付方面給予大力支持。伊吉東對(duì)本工程建設(shè)提出要在資源投入、工序安排以及商砼的正常供應(yīng)等方面加大管理，確保按期完工。
待T5機(jī)位樁基混凝土澆筑完成后，組織項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上，賈九名簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目概況和建設(shè)情況以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別從安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、商務(wù)、人才培養(yǎng)等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。方志勇從項(xiàng)目施工日志填寫(xiě)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等方面檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)質(zhì)量臺(tái)賬、技術(shù)資料及施工記錄、技術(shù)管理制度等做了宣貫并提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)，要求項(xiàng)目部組織對(duì)公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。會(huì)上學(xué)習(xí)了“11·24豐城電廠(chǎng)施工平臺(tái)倒塌事故”的視頻回顧，要求項(xiàng)目部汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)四個(gè)責(zé)任體系的重要性，并從技術(shù)角度分析了存在的問(wèn)題及需要注意的要點(diǎn)。同時(shí)共同學(xué)習(xí)了《西北院廉潔從業(yè)守則》，要求項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)廉政方面的制度及要求上墻，并設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)收集并反饋，提高自律意識(shí)，嚴(yán)于律己，忠于職守，保持清正廉潔。張寧介紹了本項(xiàng)目的來(lái)源及背景，強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目真正體現(xiàn)了生產(chǎn)是最大的經(jīng)營(yíng)。他希望項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中，強(qiáng)化項(xiàng)目履約，做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，挖掘項(xiàng)目履約亮點(diǎn)，及時(shí)宣傳推廣，打造精品工程，讓業(yè)主放心，力爭(zhēng)與業(yè)主方形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目商務(wù)管理的重要性，要求項(xiàng)目部做好相關(guān)變更索賠資料及相關(guān)原始記錄的取證收集整理工作，避免完工后審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
最后，趙紅陽(yáng)做了總結(jié)。他從質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人才培養(yǎng)及導(dǎo)師帶徒等方面做了補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，并對(duì)項(xiàng)目部提出的相關(guān)問(wèn)題做了相應(yīng)解答。對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行的“機(jī)位包干制”給予認(rèn)可，要繼續(xù)推行，以此來(lái)培養(yǎng)人才更為直接，效果更好。要求規(guī)范填寫(xiě)施工日志，詳細(xì)記錄每個(gè)部位的施工人員以及存在的問(wèn)題，做好施工人員的進(jìn)退場(chǎng)記錄等。強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)目是公司第一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗的項(xiàng)目部，在公司具有重要意義，希望項(xiàng)目部從人、財(cái)、機(jī)、物等方面加強(qiáng)管理，落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，一次性就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。精細(xì)化管理重任在肩，項(xiàng)目部要不忘初心、牢記使命，不負(fù)期望、完成目標(biāo)。
會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)一行查看并詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目成員的工作生活情況，鼓勵(lì)項(xiàng)目青年積極向上，在工程實(shí)踐中提高自己，發(fā)揮才干，展示作為，彰顯青年的朝氣與活力，干好工作，豐富生活，做到勞逸結(jié)合，為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
