公司召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2019-06-21 來(lái)源:信息員
2019年6月16日,公司組織在家班子成員、管理咨詢、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、區(qū)域分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理趙紅陽(yáng)主持。
會(huì)上,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部匯報(bào)了前5個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作計(jì)劃。公司班子成員及管理咨詢結(jié)合各自分管區(qū)域的經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目一一做了發(fā)言,對(duì)下一步如何開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)工作提出了意見(jiàn)和思路。與會(huì)人員就《經(jīng)營(yíng)激勵(lì)管理辦法》等相關(guān)文件進(jìn)行了討論。
趙紅陽(yáng)對(duì)下一階段的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排布置。他強(qiáng)調(diào),目前公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不容樂(lè)觀,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備難以滿足企業(yè)發(fā)展需要,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力巨大。因此,需要公司班子和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門齊心協(xié)力,共同做好經(jīng)營(yíng)工作。下一步要圍繞重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)業(yè)主,拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式和手段,發(fā)掘和利用各類資源,保證訂單落地。同時(shí)要注重信息篩選,做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目履約,逐步推進(jìn)內(nèi)部管理精益化,遵循市場(chǎng)規(guī)律,有效控制成本,提升項(xiàng)目管控能力和盈利水平。要充分依托各區(qū)域在建項(xiàng)目,做好顧客回訪,加強(qiáng)核心客戶維護(hù),做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),并不斷提煉亮點(diǎn),開(kāi)展?fàn)I銷宣傳,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
公司黨委書記、執(zhí)行董事韓瑞作了總結(jié)發(fā)言。他著重分析了今年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足,并提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作思路。他強(qiáng)調(diào),公司今年整體的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)堪憂,外部市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,對(duì)我們的挑戰(zhàn)也越來(lái)越凸顯。公司歷史包袱沉重,處在產(chǎn)業(yè)鏈下游,生存發(fā)展著實(shí)不易,面對(duì)種種不利因素,要求全員樹立信心,聚焦目標(biāo),增強(qiáng)憂患意識(shí),多從自身找原因,多從內(nèi)部找問(wèn)題,著力提升訂單數(shù)量和質(zhì)量。班子成員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確方向,做好落實(shí)。結(jié)合近期開(kāi)展的“不忘初心牢記使命”主題教育,準(zhǔn)確把握主題教育的重大意義、目標(biāo)要求、根本任務(wù),按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求去開(kāi)展工作。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和方法,圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶,開(kāi)展高端經(jīng)營(yíng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。要在行動(dòng)上做表率,積極帶頭沖在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,圍繞年初確定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作,加強(qiáng)與西北院市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等部門的溝通協(xié)作,拿出切實(shí)可行的舉措,落實(shí)好下一步工作部署。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門要進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)信息的匯總和分級(jí)分類工作,做好項(xiàng)目跟蹤和投標(biāo)等工作。最后,他強(qiáng)調(diào),訂單和客戶是衡量經(jīng)營(yíng)成效的標(biāo)準(zhǔn),要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)短板,明確方向,久久為功,用行動(dòng)和結(jié)果證明工作的實(shí)效,上下齊心,共同努力實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。