公司領導赴漢中項目檢查指導工作
發(fā)布時間：2019-06-12 來源：信息員
6月7日，公司總經(jīng)理、黨委副書記趙紅陽、副總經(jīng)理周彩貴一行赴漢中項目部檢查指導工作，對漢源湖及西區(qū)水系現(xiàn)場進行實地查勘，并組織召開了復工專題會議。
公司領導一行來到漢源湖，對施工現(xiàn)場情況進行實地了解后，在漢中項目部召開了復工專題會議?，F(xiàn)場負責人就漢中項目當前進展情況、存在的問題、下一步工作計劃及工期節(jié)點目標等進行了詳細匯報。
公司領導對漢中項目部前期工作給予肯定，并就項目部提出的問題及困難做了詳細解答，同時對完成8月1日施工節(jié)點任務提出了要求：希望項目部全體員工迎難而上，勇于突破，再接再厲，精益求精，做好風險管控、兩金清理工作，控制好工程質量和進展節(jié)奏，安全高效的完成節(jié)點目標任務。一要高度重視工程質量及團隊意識的培養(yǎng)。水環(huán)境綜合治理是公司轉型發(fā)展的一個重要業(yè)務方向，全體成員務必要立足崗位、牢記職責，通過對項目全面總結評價，不斷反思，汲取經(jīng)驗教訓，加強學習，提升業(yè)務能力，加強項目管控，保證工程質量。二是繼續(xù)加強商務管理。開工前要尋找一支管理能力強、技術過硬的協(xié)作隊伍，做好物資材料的詢價、采購工作，及時對物資進行核銷，加強項目成本管理，嚴格控制成本，提高工程經(jīng)濟效益。
漢中項目負責人對完成此次施工任務作了表態(tài)發(fā)言，強調項目全體成員將切實按照公司領導要求落實相關工作，精心組織，合理安排，從技術質量、安全環(huán)保、設備物資、財務管理等方面加強項目管理，除隱患，保安全，狠抓工程質量，強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設進度，全力以赴保證項目履約，通過工程建設歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，為增強水環(huán)境治理能力積累人才儲備和施工經(jīng)驗，創(chuàng)造必須的競爭條件。
