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公司召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2019-02-27 來(lái)源:信息員

近日,公司黨委組織召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了《黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖元慶在西北院2019年工作會(huì)議上的工作報(bào)告》《公司四屆三次職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告》《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司黨委構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》《違反八項(xiàng)規(guī)定清單80條》等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)文件,引導(dǎo)班子成員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,提高思想認(rèn)識(shí)。

2月25日,公司黨委組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

會(huì)上,通報(bào)了民主生活會(huì)籌備情況、意見(jiàn)建議征集情況及公司班子的對(duì)照檢查材料。與會(huì)班子成員緊緊圍繞主題,在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入查找差距和不足,結(jié)合征集到的意見(jiàn)和建議,依次進(jìn)行對(duì)照檢查、自我剖析、查擺問(wèn)題,并提出具體的改進(jìn)措施和努力方向。班子成員發(fā)言時(shí),就2017年度民主生活會(huì)、深入剖析王曉林嚴(yán)重違紀(jì)違法案件典型特征專(zhuān)題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況逐項(xiàng)做出了報(bào)告,對(duì)各自廉潔自律、重大事項(xiàng)報(bào)告、配偶子女從業(yè)情況等問(wèn)題逐項(xiàng)作出了說(shuō)明。同時(shí),班子成員結(jié)合西北院2019年工作會(huì)議及公司四屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)班子成員職責(zé)分工,對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃。會(huì)議采取“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式,嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并提出具體的改進(jìn)措施和努力方向。

最后,路永平對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),與會(huì)班子成員通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,談心交流,撰寫(xiě)發(fā)言提綱,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),從程序上和質(zhì)量上都取得了較好的效果。對(duì)于提高班子的站位,做好“兩個(gè)維護(hù)”,筑牢“四個(gè)意識(shí)”,提高“四個(gè)自信”,提高整個(gè)班子的思想政治素質(zhì),在工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗力具有基礎(chǔ)性的作用。通過(guò)對(duì)照年初一系列工作部署,各位班子成員結(jié)合職責(zé)范圍,對(duì)2019年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理和計(jì)劃,使本次思想的務(wù)虛會(huì)議聚焦在工作部署上。公司作為西北院施工板塊要參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)要對(duì)西北院的戰(zhàn)略發(fā)展起支撐作用,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,面臨的壓力巨大,需要適應(yīng)和自我革新、自我調(diào)整的因素很多。首先要堅(jiān)持訂單為王的原則,努力做好院內(nèi)院外兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。其次要堅(jiān)持履約促經(jīng)營(yíng)的理念,全面提升履約能力,了解客戶需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。要做好上述兩項(xiàng)工作,就必須在觀念、能力、資源配置等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變和提升,從班子自身抓起,營(yíng)造有利于改革發(fā)展的環(huán)境。

會(huì)議對(duì)幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了安排:一是會(huì)后理出清單,分頭認(rèn)領(lǐng),做好整改落實(shí)。二是班子成員根據(jù)一崗雙責(zé)的要求,近期對(duì)自己分管范圍內(nèi)的“黨員做表率  能力再提升”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次督促,把基層認(rèn)為活動(dòng)開(kāi)展存在的問(wèn)題統(tǒng)一匯總到黨群工作部,公司統(tǒng)一解決。三是形成2019年工作責(zé)任體系,班子成員負(fù)起責(zé)任,管理咨詢要配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作,各部門(mén)要進(jìn)一步提升執(zhí)行力,把公司2019年工作部署落實(shí)到位。


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