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公司召開2018年工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2018-02-06 來源:信息員

2018年2月2日,公司在西安召開2018年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司班子成員、四屆二次職代會(huì)代表及大會(huì)表彰的各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、西安片全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理韓瑞主持。

會(huì)上,公司副總經(jīng)理孫偉作了題為《創(chuàng)新作為 勇于開拓 努力構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新格局》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告,副總經(jīng)理周彩貴作了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專題報(bào)告及題為《目標(biāo)明確 責(zé)任到位 執(zhí)行有力 強(qiáng)化安全發(fā)展理念,全力打造安全生產(chǎn)新格局》的安全生產(chǎn)及三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作報(bào)告,總工程師張述清作了題為《加強(qiáng)新領(lǐng)域技術(shù)儲(chǔ)備,提升技術(shù)實(shí)力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),為實(shí)現(xiàn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司提供技術(shù)支撐》的技術(shù)質(zhì)量工作報(bào)告,分別對(duì)公司2017年度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)及三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)2018年工作和任務(wù)進(jìn)行了安排部署,為公司2018年各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向。

大會(huì)對(duì)公司2017年度優(yōu)秀中層管理人員、優(yōu)秀員工、科技工作先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人等進(jìn)行了表彰;并與分公司及阜康項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

西北院副總經(jīng)濟(jì)師黃文湘結(jié)合公司四屆二次職代會(huì)及2018年工作會(huì)上的報(bào)告作了講話。他首先強(qiáng)調(diào),報(bào)告指出了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面存在的問題,明確了2018年的工作思路、任務(wù)目標(biāo)、管理要求和重點(diǎn)工作,這對(duì)于公司上下“定位、定心、定標(biāo)”起到了重要作用,公司要轉(zhuǎn)型發(fā)展成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程公司,班子成員就必須團(tuán)結(jié)一心,解放思想,以十九大精神為指引,以問題為導(dǎo)向,擺正位置,俯下身子,嚴(yán)格要求自己,以身作則,真抓實(shí)干,朝著既定的目標(biāo)努力奮斗。二是內(nèi)培外引,引進(jìn)先進(jìn)人才管理辦法,打通人才引進(jìn)渠道,做好人才生成體系建設(shè)。三是加強(qiáng)信息化管理,依據(jù)建造合同準(zhǔn)則,利用BIM技術(shù),引進(jìn)成本模型,做好項(xiàng)目策劃、成本控制和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,通過PM系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)工程項(xiàng)目盈虧情況及時(shí)作出動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。四是遵循公平、公正原則,項(xiàng)目預(yù)算、分包、招投標(biāo)要公開透明,打造陽光隊(duì)伍,建設(shè)和諧企業(yè)。五是安全無小事,公司上下要高度重視安全生產(chǎn),針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,成立以總工班子為核心的總攻團(tuán)隊(duì),開展專題技術(shù)研究。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,解決施工難題,要有前瞻性地在新領(lǐng)域做好技術(shù)儲(chǔ)備。六是做好檔案資料收集、分類整理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,促進(jìn)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化。公司要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,干部職工要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),自覺筑牢拒腐防變的思想防線。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范自身言行,自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)。提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作能力。

黨委書記段宏江作了講話,指出公司要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)定位,以西北院總體發(fā)展戰(zhàn)略為指引,以清潔能源、水生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施三大業(yè)務(wù)板塊為依托,以工程總承包為主要方向,明確發(fā)展目標(biāo)。公司要結(jié)合船小好調(diào)頭的特點(diǎn),從傳統(tǒng)二維繪圖向三維繪圖轉(zhuǎn)變,通過信息化手段,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)管理,推行設(shè)計(jì)施工運(yùn)維一體化經(jīng)營(yíng)模式,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

韓瑞指出各項(xiàng)報(bào)告全面客觀,對(duì)形勢(shì)分析研判到位,剖析問題深刻。并結(jié)合經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)及三項(xiàng)業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作安排和部署作了總結(jié)和補(bǔ)充。他強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部要把兩會(huì)精神傳達(dá)到位,深入領(lǐng)會(huì)工作要求,并制定2018年的工作目標(biāo),各單位要明確工作任務(wù),細(xì)化計(jì)劃、措施和辦法,認(rèn)領(lǐng)分解工作;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),改革創(chuàng)新,應(yīng)勢(shì)而為,結(jié)合中央對(duì)干部的要求和關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,認(rèn)真研讀十九大文件,深刻領(lǐng)會(huì)精髓要義,切實(shí)將全體干部職工思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,發(fā)揮先鋒模范作用,做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)決策部署,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)“平臺(tái)為奮進(jìn)者搭建,績(jī)效向貢獻(xiàn)者傾斜”的價(jià)值導(dǎo)向,使考核評(píng)價(jià)與文化導(dǎo)向相一致,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格懲戒,注重效益,講究效率,秉承“敢于擔(dān)當(dāng),勇于超越”的企業(yè)精神,弘揚(yáng)工匠精神,打造誠(chéng)信高效的公司文化;年前對(duì)困難職工和黨員進(jìn)行慰問,春節(jié)期間做好維穩(wěn)和在建項(xiàng)目檢查及節(jié)后復(fù)工項(xiàng)目預(yù)安排,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,要高度重視安全、質(zhì)量和黨風(fēng)廉政這三條紅線,嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

最后,邀請(qǐng)西北院安全質(zhì)量環(huán)保部副主任趙煒作了安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)。

此次會(huì)議對(duì)公司2017年工作進(jìn)行了總結(jié),針對(duì)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面存在的問題,對(duì)2018年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并提出了具體的指導(dǎo)意見,為進(jìn)一步凝聚共識(shí),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,全面完成公司2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。


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