公司召開職工大會 宣布二級機構(gòu)調(diào)整及干部任免決定
發(fā)布時間：2017-02-23 來源：信息員
近日，西北水電公司相繼在永靖、西安召開職工大會，宣布調(diào)整基層黨組織、二級機構(gòu)及干部任免的決定。會議由西北水電公司黨委書記韓瑞主持。
2017年2月20日，西北水電公司總經(jīng)理黃文湘，黨委書記韓瑞，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席銀桂林赴甘肅永靖宣布港航船舶公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。
會上，銀桂林宣讀了公司文件決定，聘任田光華為甘肅中電建港航船舶工程有限公司總經(jīng)理、高雄杰為副總經(jīng)理、郝鑫為副總經(jīng)理兼總工程師、周成龍為副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)；調(diào)整設(shè)立甘肅中電建港航船舶工程有限公司黨支部，高雄杰為黨支部書記，鄭英為黨支部副書記，在宣布干部任免決定后，西北水電公司副總經(jīng)理張偉，港航船舶公司新任總經(jīng)理田光華及其他新任干部分別作了表態(tài)發(fā)言，并表示服從組織安排，維護(hù)班子團結(jié)，增強廉潔自律意識和責(zé)任意識，在新的崗位上勇于擔(dān)當(dāng)，廉潔奉公，努力工作，不辜負(fù)組織和職工的期望。
隨后，黃文湘作了總結(jié)講話，他對港航船舶公司上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作給予肯定，指出此次港航船舶公司班子調(diào)整各級組織都非常重視，從西北院到西北水電公司都在關(guān)注和支持港航船舶公司今后的發(fā)展，希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠樹立大局觀和全局意識，繼續(xù)發(fā)揚艱苦樸素、敢闖敢拼的工作作風(fēng)，拓寬工作思路，走專業(yè)化、差異化發(fā)展道路，增強危機感和緊迫感，強化安全生產(chǎn)質(zhì)量意識，抓好廉政風(fēng)險防控，以奮進(jìn)的姿態(tài)繼續(xù)前行，把港航船舶公司今后的工作做的更好。
最后，銀桂林對港航船舶公司新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉潔自律集體談話，就《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，從履職、學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嫣岢隽艘?。希望港航船舶公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠精誠團結(jié)，做好本職工作，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2月22日，西北水電公司召開西安片全體職工大會，宣布調(diào)整基層黨組織、二級機構(gòu)及干部任免的決定。
會上，西北水電公司副總經(jīng)理王戰(zhàn)旗宣讀了《關(guān)于調(diào)整基層黨組織及干部任免的通知》（西北水電黨〔2017〕4號）、《關(guān)于二級機構(gòu)調(diào)整及干部聘免的通知》（西北水電〔2017〕12號）文件決定：一、撤銷公司機關(guān)黨支部、巖土工程分公司黨支部、勘探工程分公司黨支部、安裝工程分公司黨支部建制，原任干部職務(wù)同時免除。二、調(diào)整設(shè)立：1.生產(chǎn)經(jīng)營黨支部，覆蓋市場開發(fā)部/國際事務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部及未設(shè)黨支部的項目部，崔永林同志為黨支部書記；2.人力資源黨支部，覆蓋人力資源部、內(nèi)部退養(yǎng)員工，張妙芳同志為黨支部書記；3.綜合黨支部，覆蓋總經(jīng)理工作部/戰(zhàn)略發(fā)展部/黨群工作部、財務(wù)資金部、安全環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量部/技術(shù)研發(fā)中心、設(shè)備物資部、審計監(jiān)察部/法律事務(wù)部，李彥凱同志為黨支部書記；4.漢中項目黨支部，靳剛同志為黨支部書記。同時，會上宣布了調(diào)整后公司二級機構(gòu)設(shè)置和干部任免決定，新任干部生產(chǎn)經(jīng)營部副主任米媛、人力資源部副主任羅強分別從就任履職、廉潔自律和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孀髁吮響B(tài)發(fā)言。
最后，黃文湘作了總結(jié)，他強調(diào)，此次機構(gòu)人事調(diào)整的特點是扁平化、年輕化，是為了進(jìn)一步適應(yīng)市場需求，加強業(yè)務(wù)建設(shè)，理順內(nèi)部管理，走“多元化、國際化”的發(fā)展道路，機動靈活地開展經(jīng)營工作，加快建立質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展模式；扁平化后分公司減少，職能部門直接面對項目，肩上的擔(dān)子將更重，這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，擼起袖子加油干，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和思路，班子成員要精誠團結(jié)有目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)有風(fēng)骨，把公司做大做強，給年輕人搭建施展才華的機會和平臺；各二級機構(gòu)要切實做好內(nèi)部分工，主動對接工作，明確責(zé)任和職責(zé)邊界，盡快布置下達(dá)各自工作任務(wù)，抓緊出臺人性化的管理制度和配套的績效業(yè)績考核機制，防止出現(xiàn)盲區(qū)和真空地帶。2017年，我們要定心、定位、定標(biāo)，“三定”合一，凝心聚力，齊抓共管，圖強奮進(jìn)，確保完成年初確定的各項工作目標(biāo)。
