西北水電公司召開2016年年中工作會議
發(fā)布時間：2016-08-30 來源：信息員
8月29日，西北水電公司召開2016年年中工作會議，傳達(dá)電建集團、西北院年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析公司在轉(zhuǎn)型中面臨的形勢和存在問題，安排部署下半年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門全體員工、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理80余人參加了會議。會議由公司黨委書記、副總經(jīng)理韓瑞主持。
會上，副總經(jīng)理孫偉傳達(dá)了電建集團、西北院2016年年中工作會議精神?？偨?jīng)理黃文湘作了公司2016年上半年工作報告，從財務(wù)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況、內(nèi)部管理情況、黨建工作等方面分析了上半年存在的主要問題和不足，并對下半年工作重點作了部署和安排：一是加大經(jīng)營力度，關(guān)注重點區(qū)域及重點項目的經(jīng)營動態(tài)，做好市場營銷管理工作；二是加大安全教育培訓(xùn)和安全隱患排查工作，大力推進公司及港航公司水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；三是落實“兩個責(zé)任”，抓好工程項目招標(biāo)、分包、結(jié)算等專項審計工作，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做好廉潔從業(yè)和合規(guī)經(jīng)營；四是堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅持重品行、重實際能力、重基層、重公正的用人導(dǎo)向，滿足公司業(yè)務(wù)需求；五是完善項目經(jīng)濟評估制度和項目分包管理辦法，提高項目管理水平，確保項目履約優(yōu)質(zhì)高效；六是理順內(nèi)部管理機制，創(chuàng)造效益，不斷提高公司核心競爭力；七是抓好項目質(zhì)量管理，形成質(zhì)量管理長效機制，力爭實現(xiàn)公司效益最大化；八是發(fā)揮審計監(jiān)督職能，促進生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展；九是圍繞中心、服務(wù)大局，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，更好地推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；十是強化生產(chǎn)服務(wù)意識、責(zé)任意識、風(fēng)險危機意識、成本意識、質(zhì)量意識，筑牢安全“底線”，守住生命“紅線”，切實改進工作作風(fēng)，全面提升預(yù)算管理水平，從而提高核心競爭力，進一步強化內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，確保實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。
市場開發(fā)部主任景顯德作了公司2016年度上半年經(jīng)營工作報告，總結(jié)了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作亮點、市場經(jīng)營和資質(zhì)升級管理工作，對經(jīng)營工作中存在的問題進行了深入剖析，并提出了改進措施，對2016年下半年經(jīng)營工作重點作了部署。生產(chǎn)管理部主任徐海軍作了上半年生產(chǎn)管理工作報告，從公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況、兩金清理等方面分析了生產(chǎn)管理工作中存在的問題，并安排部署了下半年生產(chǎn)工作計劃。安全質(zhì)量部主任王毓武作了上半年安全質(zhì)量工作報告，對上半年公司安全質(zhì)量工作進行了總結(jié)，針對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面存在的主要問題，對2016年下半年安全質(zhì)量工作做了部署和要求。
最后，黃文湘從重點項目建設(shè)、市場開發(fā)、生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量、人力資源配置、成本控制和廉政建設(shè)等方面對此次會議進行了總結(jié)。韓瑞強調(diào)，下半年公司將持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有效改善提升黨員在公司的模范帶頭作用，樹立理想信念，強化組織規(guī)矩紀(jì)律意識，力爭全面受教育，改善黨員形象，嚴(yán)把入黨關(guān)口，嚴(yán)懲不但當(dāng)、不作為、不廉潔黨員干部，全面加強基層黨建工作，切實樹立黨員在職工心目中的形象，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，做好兩金清理，保證到位資金、現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款，全力確保年度各項目標(biāo)實現(xiàn)；通過探索力爭形成企業(yè)文化主基調(diào)；全面提高危機意識，加強公司各級干部、骨干的教育引導(dǎo)；堅決防控不廉潔行為，預(yù)防質(zhì)量事故，防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
此次會議對公司2016年上半年工作進行了梳理和總結(jié)，針對公司生產(chǎn)、經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢和安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面存在的問題，對下半年重點工作進行了安排，并提出了具體的指導(dǎo)意見，為進一步凝聚共識，堅定信心，攻堅克難，全面完成公司2016年的各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
