西北水電公司召開2016年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2016-01-22 來源：信息員
1月20日，西北水電公司在西安召開2016年工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司班子成員、三屆四次職代會(huì)代表及大會(huì)表彰的各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、機(jī)關(guān)全體員工100余人參加會(huì)議。西北院副總經(jīng)理尉軍耀及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人蒞臨大會(huì)指導(dǎo)。
公司副總經(jīng)理韓瑞、孫偉、周彩貴及總工程師張述清分別對(duì)公司生產(chǎn)管理工作、經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)工作、科技質(zhì)量工作進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告對(duì)2015年度以上工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2016年工作進(jìn)行了安排部署，為公司2016年各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向。
尉軍耀在會(huì)上作講話，對(duì)西北水電公司2015年度各項(xiàng)工作取得的成績給予了肯定，同時(shí)對(duì)公司2016年的工作提出了幾點(diǎn)建議：1.走專業(yè)化、差異化的發(fā)展道路，樹立“西北水電”品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力；2.與國內(nèi)先進(jìn)工程公司對(duì)標(biāo)，補(bǔ)短板，強(qiáng)根基，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升履約能力，完成院下達(dá)指標(biāo)；4.做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全管理工作。希望西北水電公司要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，繼續(xù)發(fā)揮科技推動(dòng)作用，努力將水電公司打造成為具有核心競(jìng)爭力的中型工程管理公司。
會(huì)上，公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表就項(xiàng)目分包管理工作進(jìn)行交流發(fā)言。同時(shí)，對(duì)公司2015年度優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技論文、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，以及2014～2015年度優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒進(jìn)行了表彰；并與各分公司及漢中項(xiàng)目部黨政負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。
最后，公司總經(jīng)理黃文湘強(qiáng)調(diào)，2016年公司將進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，大力推行項(xiàng)目建造合同準(zhǔn)則與項(xiàng)目管理信息化，從“寬、松、軟”向“嚴(yán)、緊、硬”的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要求公司員工樹立責(zé)任意識(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、科技手段到位、培訓(xùn)交底到位、預(yù)案到位的工作理念，使我們的工作力爭實(shí)現(xiàn)讓業(yè)主滿意、西北院滿意、公司滿意、自己滿意，為實(shí)現(xiàn)西北水電公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。
