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    6月12-20日，西北水電公司企業(yè)文化宣貫小組走進云南小白龍風電項目部、魯?shù)乩饭こ添椖坎?，以公司重組十周年的歷史傳承為背景，以企業(yè)文化理念為核心，對項目部相關人員進行了企業(yè)文化概要、質量管理辦法、人事管理制度、項目管理中的法律風險防范、合同審查實務、案例分析、項目安全知識等九個部分內容的宣貫工作。
    會上，總工辦主任周述民就公司新頒布的《西北水電公司質量管理辦法》從制定背景、目的、依據(jù)、管理模式、方向等多個方面做了詳細解讀。人力資源部羅強從公司現(xiàn)行的人事管理制度出發(fā)，以員工招錄管理制度、教育培訓制度、執(zhí)業(yè)資格管理制度、人力資源交流中心管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度等六個方面的內容進行了宣貫，并針對員工提出的問題做出了詳細解答。審計與法律事務部關美以國家現(xiàn)行法律法規(guī)為依據(jù)，在總結公司以往涉及法律案例經(jīng)驗和教訓的基礎上，對項目管理中的合同審查和法律風險防范做了相關的說明和答疑。
    最后,周述民以公司重組十周年的歷史傳承為背景，帶領大家重溫了公司十年來的發(fā)展和進步，令大家感慨萬千。
    通過此次宣貫，員工對公司相關規(guī)章制度、企業(yè)文化有了更深入的了解。公司宣貫小組將立足實際，對員工在調查問卷中提出的問題進行梳理、歸納和總結，不斷完善和改進企業(yè)文化宣貫工作，及時將公司新出臺的有關規(guī)章制度傳達并落實到各分公司及項目一線中去，發(fā)揮好公司與員工之間的溝通與“橋梁”作用！