央企積極開發(fā)光伏電站 逾3000億蛋糕待分
發(fā)布時(shí)間：2013-08-27 來源：
今年以來,光伏行業(yè)逐漸回暖,下游電站開發(fā)如火如荼,群雄四起中,國家隊(duì)身影漸次增多。8月22日,由兩大央企國電科技環(huán)保集團(tuán)和招商新能源集團(tuán)牽頭,聯(lián)合國電南瑞、保利新能源等國字頭企業(yè)在京成立光伏綠色生態(tài)合作組織。
據(jù)介紹,該組織將通過整合這幾家公司在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源優(yōu)勢,打造光伏電站從設(shè)備供應(yīng)、融資、設(shè)計(jì)建設(shè)、并網(wǎng)服務(wù)到運(yùn)營維護(hù)一體化的國字號軍團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,近期國內(nèi)光伏電站開發(fā)雖火熱,但各企業(yè)均處于散兵游勇狀態(tài)。國字號戰(zhàn)車組建,未來國內(nèi)光伏電站開發(fā)的格局將改變,中小開發(fā)商電站開發(fā)空間將受到擠壓。“十二五”相關(guān)規(guī)劃提出的35GW,逾3000億元電站開發(fā)市場大“蛋糕”將優(yōu)先由央企享用。
國字號軍團(tuán)發(fā)力
自2011年8月國家發(fā)改委公布光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)方案以來,中西部地區(qū)就興起光伏電站開發(fā)建設(shè)的熱潮。盡管近兩年來國內(nèi)光伏制造業(yè)由于種種原因景氣度下滑,但下游電站開發(fā)卻方興未艾。
業(yè)內(nèi)專家指出,光伏電站開發(fā)紅火,一方面在于相比制造業(yè)產(chǎn)品毛利率目前不足5%,甚至告負(fù)的水平相比,投建大型地面電站項(xiàng)目20年全壽命周期內(nèi)的投資內(nèi)部收益率可達(dá)10%。良好的投資收益水平自然吸引各路資本趨之若鶩;另一方面,國內(nèi)光伏市場啟動步伐正隨著國家一系列利好政策的刺激不斷加快。按照產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)效應(yīng),首先享受利好的是下游環(huán)節(jié)。在這場千軍萬馬爭食電站開發(fā)“蛋糕”的較量中,擁有資金及整合能力優(yōu)勢的國字頭企業(yè)自然不甘落后,這在近期表現(xiàn)格外明顯。
8月5日,中國建設(shè)工業(yè)集團(tuán)與寧夏自治區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,以200億元包攬寧夏全區(qū)2500MW沙漠生態(tài)光伏電站的建設(shè)。根據(jù)協(xié)議,雙方還將在農(nóng)林機(jī)械、工程機(jī)械、數(shù)控機(jī)床研發(fā)制造等方面開展合作,并以沙漠光伏、太陽能光熱等清潔能源電站建設(shè)為載體,開發(fā)沙區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)和旅游業(yè)。
8月6日,中航工業(yè)集團(tuán)宣布,未來3年內(nèi),將在北京、上海等11個(gè)省20個(gè)城市的廠區(qū)內(nèi)陸續(xù)投資38億元,建設(shè)400兆瓦分布式發(fā)電系統(tǒng),全部建成后年發(fā)電量可達(dá)4.4億度。
整合優(yōu)勢資源
此番招商新能源和國電科環(huán)集團(tuán)牽頭成立光伏綠色生態(tài)合作組織,被業(yè)界廣泛解讀為,國字頭企業(yè)開始組團(tuán)進(jìn)軍光伏的加碼之舉。
據(jù)了解，招商新能源集團(tuán)是招商局集團(tuán)旗下唯一的新能源公司,主營太陽能電站開發(fā)、建設(shè)及運(yùn)營,目前在手光伏電站儲備項(xiàng)目達(dá)5GW之多,是目前國內(nèi)最大的光伏電站運(yùn)營商之一。國電科環(huán)則依托旗下國電光伏多年前已開始從事光伏電站開發(fā)。此外，國電南瑞是逆變器等系統(tǒng)設(shè)備龍頭,為國家電網(wǎng)系統(tǒng)公司,擁有發(fā)電并網(wǎng)優(yōu)勢;中國電子集團(tuán)四十八所為央企中少有的光伏硅片、電池、組件等大型光伏設(shè)備制造商。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次幾大央企合作,將整合各企業(yè)的資源和技術(shù)優(yōu)勢,將光伏電站上下游環(huán)節(jié)一并打通,發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合所形成的絕對優(yōu)勢。
該人士指出,盡管近兩年來國內(nèi)諸多民企特別是上游制造業(yè)企業(yè)紛紛進(jìn)入下游電站開發(fā)環(huán)節(jié),但主要是著眼于短期內(nèi)帶動自身電池組件的消納。從長期看,這些項(xiàng)目建成后如何成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng),如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓交割,這些問題對眾多企業(yè)來說并未明晰。從這一點(diǎn)來看,招商新能源和國電科環(huán)的這種合作模式,便可打破上述隱憂,未來將成為央企逐步擴(kuò)大在光伏發(fā)電市場份額的一大利器。
